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    小房企大梦想 业界支?#23567;?#22810;快好省

    新京报2017-12-29 09:10

    随着行业集中度的提升房企竞争更为激烈规模已成为重要竞争力而千亿更是公认为未来核心房企的进入门槛在此前提下2017年房企纷纷提出千亿?#20445;?#29978;至万亿战略目标中小型企业尤其是销售业绩在100亿-200亿的房企也不例外纷纷提出千亿目标但中小房企是否具备弯道超车冲千亿的可能

      剑指千亿 如何高周转布局

      截至今年11月份千亿房企阵营已达到14家在强者恒强弱者更弱的趋势下中小型企业尤其是销售业绩在100亿-200亿的房企亦纷纷提出千亿目标

      12月12日五矿集团旗下五矿地产正式对外披露公司战略布局积极推进4+X的区域布局并首次披露未来销售目标朝一千亿目标迈进

      无独有偶今年9月底鸿坤集团对品牌架构做了调整从原有的三大板块增加到了四个分别为鸿坤资本鸿坤产业鸿坤文旅鸿坤地产并明确四大业务板块在2023年实现四个千亿的战略目标

      再往前今年8月4日时代地产发布中期业绩同时首次提出要在2019年或2020年实现千亿销售时代地产董事会主席岑钊雄认为目前集团的货值足以支撑千亿的实现不至过于激进

      此外和昌也提出了千亿计划但并非传统意义的千亿销售其千亿路径包括两条分支一支是开发建设平台销售规模要冲800亿元另一支是资产管理平台管理规模要突破200亿元

      今年8月莱蒙国际宣告旗下位于深圳广州南京杭州等城市的八个物业项目将由和昌集团接手总代价约130亿元从目前来看和昌集团土地储备超过2000亿其中80以上为住宅项目未来和昌集团会继续以收并购为主要资产获取方?#21073;?#20026;未来提供更稳定的储备近年和昌集团展现出来?#21496;?#20154;的爆发力在2016年销售金额突破百亿大关至165亿元增长幅度高达126%2017年他们将实现近200亿元的销售业绩

      事实上千亿目标已经不是一个新鲜的话题据记者不完全统计目前提出千亿目标的房企已多达六七十家在业内看来完成千亿目标既是中小房企未来?#20013;?#21457;展的必要保障又是其获取融资及参与土地资源竞争的重要基础有规模才有江湖地位才有话语权新?#24378;?#32929;集团有限公司高级副总?#38376;?#38451;捷指出房企只有加速奔跑才能在未来的市场垄断格局?#23567;?#21097;者为王

      百亿也好千亿也好都是指销售规模而销售规模只有依靠高周转才能实现快速扩张欧阳捷道出目前行业面临的一大实情他指出目前除了住宅其他物业均不具有足够的销售型市场空间和高周转的市场条件很难实?#25351;?#21608;转快增长但住宅高周转需要充分考虑城市布局

      多快好省下沉三四线拿地

      据记者不完全统计截至11月份100亿-300亿房企共50多家该阵营房企以区域型房企或特色房企为主销售额的区域集中度较高从布局来看该阵营房企从深耕个别重点城市发展为深耕大本营区域其中也有部分房企积极打造特色鲜明的差异化竞争优势以小而美的经营策略构建未来生存法则业绩增长显著

      为扩大规模房企拿地趋势明显加速其中也包括一些中小房企中原地产研究?#34892;?#32479;计数据显示截至12月26日拿地最积极的50家房企合计拿地金额达到了2.28万亿在招拍挂方面2017年比2016年拿地金额上涨67%

      记者了解这两年鸿坤进一步加速全国化布局在天津蓟州静海和广东佛山等地拿地近日鸿坤地产集团执行董事总裁袁春表示基于环京区域深耕布局后鸿坤下一步会加大对华南华东市场的关注力度甚至还会关注未进入的西南市场

      对此易居研究院?#24378;行难?#31350;总监?#26174;?#36827;表示中小房企未来应坚持多快好省的投资模式其中多是指拿的地块要小一点这样拿地数量会多一点体量小的项目更容易去库存也更容易把控投资风险快是指积极做高周转要做到弯道超车显然需要此类房企积极把握很多新内容比如拿地后快速获得预售证和回笼?#24335;w?#22909;是指规模扩张也不忘做品?#21097;?#36825;是企业成长中做到服务?#25512;分?#21462;胜的关键省则是积极把控成本尤其是扩张?#34892;?#35201;严格进行成本把控进而实现现金流的最大充裕程度

      不过在具体区域布局上张宏伟指出未来房地产行业基本以大型品牌化的房企为主拿地机会多尤其在核心一二线城市这也意味着小房企没有较大的规模化发展机会

      欧阳捷指出在调控政策不会放松的大背景下在一二线城市加大布局难以获得业绩增长还会沉淀?#24335;?#25302;累发展速度所以并不是所有中小房企?#38469;?#21512;去这些城?#24515;?#22320;基于此下沉?#40092;?#30340;三四线城市才有可能获得高周转的市场机会房企需要结合自身实际进行精准化的战略布局同样可以创造奇迹

      在业内人士看来这些房企未来业绩能否实现再突破除政策和市场因素外还需要关注高溢价地块所面临的运营风险

      弯道超车?#35759;?#36739;大

      实际上当下市场环境已与之前十年不可同日而语实现规模的?#32771;对?#38271;并非?#36164;¡?/P>

      在中国房地产经理人联盟秘书长?#30053;品?#30475;来地产行业整合度较高200亿房企往千亿发展有相应?#35759;x?#21407;因在于快周转的时代已经过去以住宅销售作为高周转的模?#21073;?#38590;以为继今年销售型的住宅会回到国计民生的行列中市场会受到保障型产品的影响

      而在同策咨询研究部总监张宏伟看来作为一个目标和战略可以去执行但从实际操作角度上大部分企业可能没法实现这一目标今年千亿门槛大概排到17-18名明年可能排到25-26名后年排到30-35名这意味着要达千亿最近三年内房企的规模要冲到前35名左右张宏伟指出500亿-800亿的房企冲千亿机会大些而规模在100亿-200亿元的房企概率不会太高除非极个别企业

      欧阳捷强调当前已经进入钱少且贵的货币周期如果没有足够的?#24335;?#25903;持或者不能实?#25351;?#21608;转快回笼房企很难弯道超车

      值得注意的是面对日益严酷的生存环境不少房企在规模竞争的同时纷纷开启新战场特色小镇城市更新共享办公等等尤其是住宅租赁新政带来的新市场机遇给房企看到了弯道超车的可能性不过在?#30053;品?#30475;来文旅特色小镇等运营?#25293;?#20135;生的销售额流水营业额跟开发商出售住宅相比比例较小而在产业协调方面只是增加了运营?#25293;?/P>

      基于此?#30053;品?#35748;为没必要所有的企业?#26082;非?#35268;模拼规模的时代已经过去小而美的企业会很有价值企业要有?#32422;?#30340;品牌特征即为特定目标客群创造价值小房企根据自身特长树立独门武功靠特色生存做精做细在局部城市或区域取得局部优势也有发展前途比如当代?#36866;?#36208;科技住宅弯道超车不是不可以但是小概率事件?#32972;略品?#35828;

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